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WAIC嘉賓看點(diǎn) | 石安:跨界升維賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

  2023年07月27日  

"智助雙碳 有跡可循" WAIC 2023智能趨勢(shì)論壇于7月6日下午在世界人工智能大會(huì)同期舉行,論壇聚焦智能技術(shù)在實(shí)現(xiàn)碳中和和ESG目標(biāo)方面的創(chuàng)新應(yīng)用。論壇中,羅克韋爾自動(dòng)化(中國(guó))有限公司總裁石安就制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展分享了他的觀點(diǎn):當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化、需求疲軟是工業(yè)領(lǐng)域面臨的主要挑戰(zhàn),并且三個(gè)因素相互掣肘,形成一個(gè)死循環(huán),而只有不斷創(chuàng)造新的需求才能有效破局,從0到1的創(chuàng)新出發(fā),到產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,再到商業(yè)規(guī)模化,更有效的幫助產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

羅克韋爾自動(dòng)化(中國(guó))有限公司總裁石安

以下為演講全文:

大家下午好!今天我很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)分享跨界升維賦能制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,尤其是聚焦在所謂的智碳,通過(guò)數(shù)字化來(lái)推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

首先先和大家分享一下,前面兩位專(zhuān)家講的非常多的產(chǎn)業(yè)里面的挑戰(zhàn)。從第二產(chǎn)業(yè)的視角,我和大家進(jìn)一步的闡述碰到了哪些問(wèn)題。

可以看一看有外部的挑戰(zhàn),有內(nèi)部的挑戰(zhàn),以及整體的趨勢(shì)。整個(gè)趨勢(shì)里面有很大一部分就跟推進(jìn)綠色化,還有供應(yīng)鏈的重塑有關(guān)系。我和大家仔細(xì)分享一下,在第二產(chǎn)業(yè)工業(yè)領(lǐng)域,中國(guó)現(xiàn)在碰到最大的挑戰(zhàn),第一個(gè)是嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩,不是產(chǎn)能不夠,第二個(gè)是嚴(yán)重的同質(zhì)化,第三個(gè)因?yàn)閲?guó)際金融的局勢(shì),讓全世界的需求進(jìn)一步疲軟。

產(chǎn)能過(guò)剩、同質(zhì)化、需求疲軟,這三件事情其實(shí)是一個(gè)死循環(huán)。產(chǎn)能過(guò)剩加速了同質(zhì)化,需求疲軟讓產(chǎn)能過(guò)剩和同質(zhì)化更嚴(yán)重。如何能夠有效的破這個(gè)局?

在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們提出了一個(gè)重要的觀點(diǎn),能夠破中國(guó)在產(chǎn)能過(guò)剩同質(zhì)化、需求疲軟的局,其實(shí)是創(chuàng)造新的需求,創(chuàng)造新的需求的同時(shí),就會(huì)接觸到所謂的從創(chuàng)新一路到產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化,再到商業(yè)的規(guī)模化。創(chuàng)新談何容易?什么才是真正的創(chuàng)新?

中國(guó)真正缺的是0-1的創(chuàng)新,花了大量的精力在做1-99的二次開(kāi)發(fā),真正要提高科創(chuàng)的門(mén)檻,其實(shí)是在0-1的基礎(chǔ)科學(xué)研發(fā)。我想要體現(xiàn)的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),今天的主題作為智碳想要賦能可持續(xù)發(fā)展,首先藍(lán)海在跨界之中,如果不跨界,都在同一界里面折騰,其實(shí)永遠(yuǎn)還是一個(gè)紅海的競(jìng)爭(zhēng)。在中國(guó),沒(méi)有最便宜,只有更便宜。

在科創(chuàng)的過(guò)程中,如何把可持續(xù)發(fā)展,如何把凈零供應(yīng)鏈,如何把碳的概念在科創(chuàng)的階段已經(jīng)植入到原始設(shè)計(jì)里面。我希望今天能夠跟在座的各位做一個(gè)分享。可持續(xù)發(fā)展是需要在科創(chuàng)階段已經(jīng)植入。

產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,有多少I(mǎi)P,有多少知識(shí)產(chǎn)權(quán)并沒(méi)有辦法被產(chǎn)業(yè)化,有多少產(chǎn)業(yè)化以后沒(méi)有被商業(yè)化的。這是整個(gè)科創(chuàng)的過(guò)程,通過(guò)跨界的思維來(lái)創(chuàng)新,在科創(chuàng)的過(guò)程植入創(chuàng)新的能力,在制造的規(guī)模化,通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的思維做一個(gè)前期的藍(lán)圖規(guī)劃,再進(jìn)入到商業(yè)領(lǐng)域,能夠更有效的幫助產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

大家都在談數(shù)字化,聽(tīng)起來(lái)是一個(gè)非常高大上的話題,70%的數(shù)字化其實(shí)是失敗的。前面院士和大家分享的我特別認(rèn)可,所謂的領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙,很大一部分都是沒(méi)有用的,我們有非常多的客戶(hù)群體,我們做了拜訪,你們數(shù)字化了沒(méi)有?我們數(shù)字化了,我們有數(shù)字大屏,可笑的是平常不開(kāi),領(lǐng)導(dǎo)不來(lái)就不開(kāi),因?yàn)殚_(kāi)了浪費(fèi)電,沒(méi)有人看。數(shù)字化的關(guān)鍵為什么這么多是失敗的?在工業(yè)場(chǎng)景里隔行如隔山,它和商業(yè)平臺(tái)不一樣,商業(yè)平臺(tái)可以用一樣的數(shù)字化技術(shù)到處復(fù)制,在工業(yè)場(chǎng)景,甚至同一家企業(yè)的不同工廠,它都有可能有不同的工藝,因?yàn)樗慕ㄔO(shè)周期,建設(shè)工藝都不一定一樣,所以它的復(fù)制性沒(méi)有那么高。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型有沒(méi)有跟企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合?你的企業(yè)有沒(méi)有跟產(chǎn)業(yè)鏈的大趨勢(shì)結(jié)合?如果數(shù)字化沒(méi)有跟企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合,企業(yè)戰(zhàn)略又沒(méi)有跟行業(yè)結(jié)合,數(shù)字化是沒(méi)有意義的。最后回歸到底,數(shù)字化是技術(shù),數(shù)字化是工具,最后成敗其實(shí)是人。

今天是人工智能大會(huì),我們談?wù)凙I和雙碳如何結(jié)合。從碳中和的角度是第二產(chǎn)業(yè),三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是能源的更替,二是污染的治理,三是效率的提升。智能制造,AI的滲透率只有4%。隔行如隔山,其實(shí)這里面是一個(gè)完美的體現(xiàn)。整合很困難,怎么整合?AI和自動(dòng)化,AI和信息化如何結(jié)合?場(chǎng)景太多,每個(gè)行業(yè)都有不同的場(chǎng)景,如何有足夠強(qiáng)大的專(zhuān)家在這里面做整合,在這么多的場(chǎng)景之下呢?門(mén)檻太高,這個(gè)對(duì)工程體系的知識(shí)面要求是一個(gè)巨大的跨界體系。AI走到今天,在智能制造端相對(duì)的覆蓋率比較低。

碳中和在第二產(chǎn)業(yè)三個(gè)場(chǎng)景,能源的更替、污染的治理,以及效率的提升。以鋰電池行業(yè)為例,發(fā)散到四個(gè)關(guān)鍵大場(chǎng)景,視覺(jué)的質(zhì)檢、安全的能源、工藝的調(diào)優(yōu)、生產(chǎn)的仿真。這些應(yīng)用場(chǎng)景結(jié)合AI不斷的優(yōu)化,就會(huì)體現(xiàn)能源的更替,污染的治理,效率的提升。從第二產(chǎn)業(yè)切入,通過(guò)大數(shù)據(jù)人工智能的方式,不斷帶來(lái)閉環(huán)的優(yōu)化,我們看到對(duì)產(chǎn)業(yè)是有價(jià)值的。

一個(gè)水行業(yè)的案例。我們?cè)谒袠I(yè),從供水和排水,跟AI的結(jié)合帶來(lái)了什么價(jià)值?首先在供水端,品質(zhì)的大大提升,50%的波動(dòng)的降低,以前水質(zhì)基以源水的變化,天氣的變化,就有可能讓它造成巨大的波動(dòng),通過(guò)人工智能的方式,把波動(dòng)降低50%。

更重要的一點(diǎn),藥品的投放,在水處理過(guò)程中加明礬,加次氯酸鈉,加活性炭,10-20%化學(xué)品的藥品降低的添加,某種意義上也是污染的治理,污染的降低。

排水端,75%人工節(jié)能,20%處理量提升,12%能耗的優(yōu)化。怎么樣能夠讓人工智能跟工業(yè)自動(dòng)化結(jié)合,進(jìn)入到工業(yè)的實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景當(dāng)中帶兩價(jià)值,就具備讓整個(gè)碳中和的進(jìn)程更有效的精細(xì)化推進(jìn)。

科創(chuàng)如何把可持續(xù)發(fā)展在前端就做植入。羅克韋爾自動(dòng)化結(jié)合了另外四個(gè)關(guān)鍵的世界權(quán)威玩家,一起在世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布了凈零價(jià)值鏈的白皮書(shū),談的就是范圍一范圍二范圍三,如何有效的撬動(dòng)自身的排放,間接的排放,以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的排放。

羅克韋爾的任務(wù)是要打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,系統(tǒng)性,規(guī)模化的賦能中國(guó)的工業(yè)體系不斷的推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。端到端的凈零解決方案,是從碳排查到碳減排,到碳抵銷(xiāo),以及碳認(rèn)證的輔導(dǎo)過(guò)程。在實(shí)施一個(gè)碳中和解決方案的同時(shí),可能創(chuàng)造了其他的問(wèn)題。

下面一步是制造業(yè)的規(guī)模性系統(tǒng)性的規(guī)模化。從整個(gè)準(zhǔn)入門(mén)檻,整個(gè)碳中和的概念,以及凈零供應(yīng)鏈相結(jié)合,它是一個(gè)新的供應(yīng)鏈重塑的規(guī)則。以前的準(zhǔn)入門(mén)檻,成本、質(zhì)量、交付,有了這三個(gè)最基本的好象就足夠了,但是走到了今天,你需要更好的技術(shù),需要更好的服務(wù),有這五個(gè)準(zhǔn)入門(mén)檻,但是很明顯現(xiàn)在已經(jīng)不夠了,因?yàn)樘寂欧艑?huì)變成未來(lái)全世界供應(yīng)鏈新的準(zhǔn)入門(mén)檻條件,如果不符合,已經(jīng)不是成本好還是不好,而是可能就在這個(gè)供應(yīng)鏈里面直接被踢出去。

如果通過(guò)數(shù)字化的手段帶來(lái)全產(chǎn)業(yè)鏈的跨界升維的過(guò)程,把第三梯隊(duì)的玩家?guī)У降诙蓐?duì),第二梯隊(duì)的玩家?guī)У降谝惶蓐?duì),第一梯隊(duì)帶到燈塔梯隊(duì)。各種各樣的數(shù)字化應(yīng)用場(chǎng)景,有一個(gè)要特別強(qiáng)調(diào)的就是數(shù)字化可持續(xù)解決方案,能夠幫助我們打通全產(chǎn)業(yè)鏈上下游的需求,帶來(lái)系統(tǒng)性規(guī)模化的碳中和進(jìn)程。

整個(gè)科創(chuàng)的過(guò)程中,加速整個(gè)科創(chuàng)的進(jìn)程可持續(xù)發(fā)展,很大一部分會(huì)進(jìn)到所謂的專(zhuān)精特新的范疇領(lǐng)域。相對(duì)同質(zhì)化的玩家在這個(gè)市場(chǎng)上很難存活,如何通過(guò)數(shù)字化,能夠讓這些企業(yè)變得更專(zhuān)更精更特更新,我們持續(xù)的賦能核心技術(shù)卓越的運(yùn)營(yíng),以及跨界的生態(tài)。跨界的生態(tài)是關(guān)鍵,因?yàn)檎劦降漠a(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同就不是一個(gè)單一賣(mài)一個(gè)產(chǎn)品的概念,而是全產(chǎn)業(yè)鏈的跨界協(xié)同。

帶來(lái)什么呢?藍(lán)海的開(kāi)拓,科創(chuàng)的過(guò)程中把可持續(xù)思維提前植入,怎么把談冶煉在打造的過(guò)程中已經(jīng)往可持續(xù)方面規(guī)劃。碳中和也好,凈零供應(yīng)鏈體系也好,一部分對(duì)氣候負(fù)責(zé)任,另一部分是中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈,供應(yīng)鏈在重塑的游戲規(guī)則過(guò)程中能夠占有先機(jī)。

基于整個(gè)企業(yè)全世界的布局,整個(gè)經(jīng)貿(mào)、貿(mào)易,東盟也好,南美洲的變化也好,中國(guó)的企業(yè)往全世界布局,在布局的過(guò)程中,怎么樣把可持續(xù)發(fā)展的端到端思維作為前期的藍(lán)圖規(guī)劃,所以它不僅僅是一個(gè)碳或者可持續(xù)發(fā)展的思維,而是能力幫助這些企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展在全世界拓展的可能性。

最后,我想要強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)數(shù)字化,很大一部分人想要節(jié)省節(jié)流,在現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)界里面,如果只是單純的要降成本,節(jié)流節(jié)碳,并沒(méi)有辦法幫助這些企業(yè)存活下去。如何通過(guò)節(jié)流的量變帶來(lái)開(kāi)源的質(zhì)變,如何通過(guò)開(kāi)源的量變帶來(lái)顛覆產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的質(zhì)變,才有辦法讓這些企業(yè)持續(xù)的在產(chǎn)業(yè)界里面可持續(xù)發(fā)展。

最后,希望這個(gè)世界能夠因?yàn)橛辛宋覀冞@一群人而不一樣。謝謝大家。

(智能網(wǎng))

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