去年9月，中國首次向全球宣布“二氧化碳排放力爭于2030年達到峰值，爭取在2060年前實現(xiàn)碳中和”。今年兩會，碳達峰、碳中和首次被納入政府工作報告。根據(jù)政府工作報告披露的信息，目前已制定2030年前碳排放達峰行動方案。

　　事實上，實現(xiàn)“雙碳”目標，并不是簡單的節(jié)能減排和環(huán)境保護問題，更是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革。在“雙碳”目標的背景下，低碳可持續(xù)發(fā)展，是所有企業(yè)面臨的一道必考題;而對于高能耗、高排放的房地產(chǎn)行業(yè)，無疑也再加一道紅線。

　　碳排放，或成房企下一道紅線

　　據(jù)統(tǒng)計，全球40%碳排放量來自工業(yè)，20%來自交通，40%來自樓宇，約3%來自IT產(chǎn)業(yè)，這些領(lǐng)域都是全球?qū)崿F(xiàn)“雙碳”目標的關(guān)鍵所在。中國建筑行業(yè)規(guī)模位居世界第一，現(xiàn)有城鎮(zhèn)總建筑存量約650億平方米，這些建筑在使用過程中排放了約21億噸二氧化碳，約占中國碳排放總量的20%。

　　在中國城鎮(zhèn)化提速發(fā)展的道路上，現(xiàn)有經(jīng)濟發(fā)展方式和經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的局限性，進一步加劇了資源和環(huán)境的矛盾。我國的城市化政策明確提出中國要推進綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化進程，而房地產(chǎn)市場正是其中的一個重要組成部分。

　　住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部標準定額司一級巡視員倪江波表示：“在碳達峰碳中和的背景下，房地產(chǎn)企業(yè)是綠色生活、綠色工作、綠色生產(chǎn)方式的設(shè)計者和實施者，應(yīng)擔負起創(chuàng)建簡約適度、綠色低碳方式的重大責任。”

　　據(jù)悉，目前住建部正圍繞早達峰、低峰值、壓翹尾、短平臺、深中和目標，加緊對城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域2030年前碳達峰實施方案的研究，包括零碳建筑技術(shù)標準、建筑節(jié)能和可再生能源利用通用規(guī)范等多項行業(yè)碳排放規(guī)范性文件，預(yù)計將在年內(nèi)發(fā)布。

　　與此同時，作為碳排放的“大戶”，中國房地產(chǎn)企業(yè)仍存在碳排放總量大、人均用能量較低、用能技術(shù)水平較差等現(xiàn)狀。根據(jù)今年5月發(fā)布的《中國房地產(chǎn)企業(yè)碳排放調(diào)研報告2021》，中國的房地產(chǎn)建筑業(yè)單位產(chǎn)值的排放量比全國平均水平高出1倍。

　　行業(yè)人士介紹，大部分房企過往較少關(guān)注碳排放議題。而隨著中國碳達峰、碳中和時間表的正式確立，越來越多的房企開始將“雙碳”目標納入企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。

　　不久前，遠洋集團發(fā)出承諾，到2050年成為一家“凈零排放”的地產(chǎn)企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，遠洋集團正式披露了環(huán)境中期目標，至2025年，碳排放/能源強度減少35%(以2018年為基準)。2020年度，遠洋集團總能源消耗強度較上一年度減少約16.4%。

　　在“雙碳”目標之下，企業(yè)的發(fā)展將融入更多對社會和自然的承諾，無論是戰(zhàn)略方向，還是管理和技術(shù)，都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

　　商業(yè)樓宇的先行案例，實現(xiàn)高效的能源管理

　　能源技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用是低碳發(fā)展的關(guān)鍵。“雙碳”目標的新征途上，融合清潔電氣化與數(shù)字化技術(shù)的綠色能源管理，是各行各業(yè)低碳轉(zhuǎn)型的最佳工具。

　　目前，在商用建筑中，已有部分企業(yè)進行了減排的嘗試，在這一過程中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為減排節(jié)能的一大利器。

　　位于廣州珠江新城中軸線上的僑鑫國際金融中心，擁有美國LEED綠建金牌認證，一直以來，被稱為注重環(huán)保高效的智能建筑典范。在項目設(shè)計之初，開發(fā)商便聯(lián)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家施耐德電氣進行解決方案設(shè)計，最終使得僑鑫國際與傳統(tǒng)建筑相比降低了25%的能效成本。

　　數(shù)字化更能體現(xiàn)系統(tǒng)效率的優(yōu)勢。除了單體項目，也有企業(yè)從集團層面做了更大布局，推動跨地區(qū)的集團化能源管理，以最大化提升效率和可持續(xù)性。太古集團包括廣州、北京、成都、香港多個不同地區(qū)的6個項目中都部署和應(yīng)用了施耐德電氣一系列創(chuàng)新且基于云的集成式能源管理解決方案，為太古地產(chǎn)邁向長期可持續(xù)發(fā)展目標提供了助力。

　　據(jù)統(tǒng)計，太古地產(chǎn)因此預(yù)計每年可節(jié)約10%-20%的能源成本，通過遠程方式解決多達80% 的問題，實現(xiàn)了對樓宇能源表現(xiàn)的監(jiān)控和管理，并跟蹤和優(yōu)化資產(chǎn)性能，從而推動跨區(qū)域的項目運營管理。

　　基于能源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將成為住宅開發(fā)的核心競爭力

　　相比商業(yè)地產(chǎn)而言，住宅開發(fā)商以銷售為終點，而物業(yè)服務(wù)公司無法介入項目的早期規(guī)劃和建設(shè)，住宅項目開發(fā)商對碳排放及其價值的意識也相對薄弱。但是，隨著國家“雙碳”目標的提出，越來越多的開發(fā)商將不得不開始重視這一領(lǐng)域的嘗試。此外，近年來低碳小區(qū)、綠色小區(qū)的概念也越來越受到開發(fā)商，甚至是住戶的關(guān)注。

　　毫無疑問，“雙碳”戰(zhàn)略將為房地產(chǎn)開發(fā)帶來各項“雙碳”指標，無形中增加房地產(chǎn)開發(fā)的難度。未來開發(fā)商開發(fā)綠色建筑不再是一個可選項，而是必選項。

　　施耐德電氣智能家居業(yè)務(wù)部高級副總裁宋炯表示：“我們有很多開發(fā)商伙伴，一直關(guān)注施耐德電氣的開關(guān)面板、斷路器、智能家居等硬件產(chǎn)品。但在工業(yè)或樓宇領(lǐng)域，很多企業(yè)會更關(guān)注單品背后，施耐德電氣如何通過互聯(lián)互通的數(shù)字化解決方案去真正實現(xiàn)能源管理的價值。從其他行業(yè)發(fā)展及國際經(jīng)驗來看，在雙碳目標下，預(yù)計未來，越來越多的房企會將數(shù)字化手段融入能源管理。而且能源管理必須要實現(xiàn)戶內(nèi)外結(jié)合、覆蓋家居內(nèi)環(huán)境和項目整體環(huán)境，更要軟硬件結(jié)合。“

　　在數(shù)字化轉(zhuǎn)型賽道上，部分頭部房企走得較快。2016年，萬科推出信息化、數(shù)字化戰(zhàn)略“沃土計劃”;2017年，越秀地產(chǎn)開始布局以“兩擎雙翼”為戰(zhàn)略的數(shù)字化轉(zhuǎn)型;2018年，碧桂園啟動“碧合計劃”數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

　　根據(jù)克而瑞發(fā)布的《地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化發(fā)展報告》，2020年，房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程已經(jīng)明顯加快，主要體現(xiàn)為數(shù)字化投入增加，同時九成Top50房企已將信息部列為一級部門。但是，整體而言，大部分房企的數(shù)字化集中于信息化和銷售端。

　　在施耐德電氣看來，房企能源管理的數(shù)字化還有很長的路要走，尤其要從開發(fā)到居住、到運營、到服務(wù)進行整體構(gòu)思。在設(shè)計、建造、管理、維護和運營上，房企需要同時兼顧社區(qū)和住戶兩端。

　　在社區(qū)層面，房企需要考慮如何在建造時期通過數(shù)字化產(chǎn)品實現(xiàn)智能配電，如何在運營時期通過合理使用能源，并對其進行有效的管理和監(jiān)控，來達到長期的節(jié)能減排目標，尤其是新能源的使用和管理。比如，隨著小區(qū)電動車充電樁的廣泛使用，如何在設(shè)計之初合理分配小區(qū)充電樁，如何在運營使用的過程中通過智能系統(tǒng)學習并合理調(diào)配，以便住戶迅速便捷的充電等，都已經(jīng)成為迫在眉睫的問題。

　　在住戶層面，以智能家居為例，不應(yīng)局限于產(chǎn)品增值的功能，而要更多考慮住戶與智能社區(qū)的聯(lián)動與互通，基于屋內(nèi)安全安防、能源監(jiān)控等場景，協(xié)同社區(qū)實現(xiàn)長遠的精細化、智能化管理。通過智能家居的主動控制功能，如家庭能源使用統(tǒng)計等，來提升大眾對低碳環(huán)保的關(guān)注，并強化個人的低碳生活意識。

　　“存量時代，全生命周期的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的突破點。以前瞻性戰(zhàn)略視角，從前期項目設(shè)計，到建設(shè)開發(fā)，再到后期物業(yè)管理運營，加快推動產(chǎn)業(yè)鏈條數(shù)字化，更有利于提升地產(chǎn)效能，實現(xiàn)高效的可持續(xù)發(fā)展。“施耐德電氣智能家居業(yè)務(wù)部高級副總裁宋炯如是說。

　　“雙碳”目標的實現(xiàn)，需要貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈和生命周期，從原材料到生產(chǎn)、物流、建造、維護，每個環(huán)節(jié)的把控都必不可少。作為一家可提供全方位“低碳”解決方案的企業(yè)，施耐德電氣可實現(xiàn)從設(shè)計、管理、監(jiān)控，到低碳產(chǎn)品采用、物流，到后期節(jié)能、控能，甚至碳交易等各環(huán)節(jié)的低碳管理，助力房企早日實現(xiàn)低碳轉(zhuǎn)型。